□ 湖北日报评论员 余姝满
4月2日，联投城市运营公司与联投商贸物流集团揭牌成立，这两家新组建公司的高管团队，均由湖北联投创新开展的“1+N”组阁公开竞聘而出。
“1+N”组阁公开竞聘，是我省新一轮国企改革成果的体现。“位置谁来干、契约说了算，薪酬怎么发、业绩说了算”，本次公开竞聘，是我省国企用人机制的大胆改革，树起淡化层级观念的新标杆，立起“能上能下”的新规则，进一步消除隐形台阶、破除论资排辈，最大程度激活人的创造力。
国企改革中，人是关键抓手。人是企业发展最具活力、最核心的要素，盘活人，企业的内生动力和活力才能被激发出来。过去，一些国有企业存在“大锅饭”“铁饭碗”“铁交椅”等落后观念，“只进不出”“只上不下”的固化状态十分突出。如此，会让干事创业的热情、锐意进取的干劲被打击、被磨损，人这一“关键变量”的活力激发不起来，就催生不出“发展增量”。对于国企来说，要立起“市场主体属性”，必须学会在市场的大海中游泳，敢于和市场风浪搏击；要开辟出企业转型实践与创新发展的新赛道，必须要有市场化的视野，以及敢于改革的决心和魄力。形成用人的市场化思维，才能推动企业市场化水平的提升。
省委全面深化改革委员会召开第十二次会议再次强调，要切实打破企业内部“坛坛罐罐”，多用改革的办法和市场化手段解决问题，让国企成为真正的市场主体。“整体性重构”“革命性重塑”是我省新一轮国企改革的关键词。创新机制用人才，就是国企大胆改、大胆闯、大胆试的生动实践，这些鲜活的样本不仅为湖北持续深化国企改革注入新的启示和经验，也为全省高质量发展提供有力支撑。