打造“家文化”留住骨干人才

（记者刘静 通讯员范文博）记者近日获悉，近年来，中国铁建大桥工程局集团有限公司五公司工会以实实在在的服务举措打造企业“家文化”，从而稳定核心骨干人才队伍，保持企业持续发展的动力。

“我们注重发挥工会‘暖心工程’效用，通过建立骨干人才库，逐步建立健全人才服务机制，及时解决好骨干人才的操心事、烦心事、揪心事。”据该公司工会负责人介绍，公司把骨干人才作为重点服务对象，建立骨干人才档案，实行分级分类管理，为骨干人才排忧解难。

作为“家文化”建设的一项成果，该公司“聚‘桥’家力量，筹品质团队”骨干人才拓展活动已连续开展3年，截至目前，累计参加骨干人才拓展活动的职工及家属累计达150人次，开展各类慰问活动覆盖500人次以上。

此外，该公司工会还着力解决好骨干人才在子女升学、直系亲属住院、扶贫帮困等方面的困难。

“我们还建立了骨干人才微信群，及时为骨干人才个人和家庭按需提供服务。”该公司工会负责人说。