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湖北博利特种汽车装备股份有限公司以《湖北省产业工人队伍建设改革实施方案》为指导,聚焦“重思想、高技能、精研究”目标,通过党建引领、素质提升、科技创新和人文关怀四大举措,全面推动产业工人队伍高质量发展。
一、党建引领,筑牢思想根基
公司党支部成立以来,以红色阵地建设为核心,强化思想教育。一是深化理论学习,依托“学习强国”平台、专题研修班等载体,定期组织党员学习党内法规和文件精神,提升政治素养。二是创新红色教育,开展“学党史、跟足迹”主题活动,激励员工传承红色基因,以实干担当践行使命。三是发挥党员先锋作用,设立示范岗和责任区,通过“传帮带”机制引导全员对标争先,形成“一名党员一面旗”的示范效应,凝聚企业发展合力。
二、搭建平台,锻造高技能团队
一是以赛促学提技能,常态化开展岗位练兵、技能竞赛和应急演练,强化安全生产意识和应急处置能力。二是推行多能工培养计划,通过跨岗位轮训实现“一人多岗、一岗多人”,优化人力资源配置,提升生产柔性。三是实施精益管理,严格工艺控制和质量追溯,建立QC小组和5S管理制度,产品一次交检合格率提升至98%,产能效率提高30%。
三、创新驱动,赋能高质量发展
公司锚定“专精特新”发展路径,与武汉理工大学共建研发中心,投入800余万元攻克技术瓶颈,累计申报专利30项(含发明专利5项),获评“湖北省专精特新小巨人企业”。通过“关键零部件+整车”全产业链布局,产品从单一液压油拓展至消防车、应急保障车等高端装备,实现从制造到智造的转型升级。未来将聚焦消防机器人、车联网系统等领域深化产学研合作,打造随州科技创新标杆。
四、以人为本,构建和谐劳动关系
公司践行“家文化”,通过三大工程提升员工归属感:一是生活关怀,完善食堂、宿舍、健身房等设施,打造舒适工作环境;二是健康保障,定期组织体检,落实防暑降温及困难员工帮扶;三是文化凝聚,开展旅游、文体活动等丰富业余生活。近三年员工满意度达95%,团队稳定性显著增强。
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