全省产改典型案例│湖北三峰透平装备股份有限公司：打造高素质产业工人队伍 推动企业高质量发展

湖北三峰透平装备股份有限公司深入贯彻产业工人队伍建设改革精神，以“123”工程为核心（完善一个体系、依托两项业务、突出三项保障），通过技术创新、人才培育和工匠精神传承，推动企业高质量发展。实现以产业工人为根基的跨越式发展。  

一、创新驱动，锻造核心技术竞争力  

公司依托“湖北省企业技术中心”等研发平台，聚焦风机领域技术突破，累计获发明专利及实用新型专利95项，主导制定国际标准2项、行业标准1项。核心产品“热泵精馏用双极压缩机”等通过科技成果评价，达国际先进水平。创新成果推动业务升级，形成科研生产一体化体系，助力企业从传统制造向智造转型。  

二、多维培育，拓宽职业发展通道  

一是校企协同育才，与华中科技大学等高校共建实训基地，开展新型学徒制培训，为生产一线工人提供技能提升平台。二是竞赛赋能成长，常态化举办电焊、车工等技能竞赛，覆盖全员并细化考核指标，以赛促学提升岗位操作水平。三是精准培训体系，分层分类实施培训计划，全年开展技能培训300余人次，覆盖研发、生产、管理等岗位，强化专业素养。 四是人才梯队建设，建立储备干部培养机制，通过轮岗交流、师带徒制等举措，打造高素质管理团队。  

三、弘扬工匠精神，激发队伍内生动力  

公司以劳模工匠为标杆，培育省级劳模1名、荆楚工匠1名等先进典型，营造“学先进、争先锋”氛围。同步完善职业技能等级认定体系，现有高级技师54人、技师25人，并建立专业技术职称评定机制，覆盖工程师、经济师等岗位，激发工人提升技能积极性。  

四、产改融合，构建长效发展机制  

通过薪酬激励、高技能人才选拔等制度，激发技术钻研热情；建立职业规划与晋升通道，增强员工归属感。吸纳多元化人才，优化队伍结构。未来将持续深化产改实践，打造“懂技术、敢担当、讲奉献”的产业工人队伍，为企业转型升级注入强劲动能。